REVIEW JURNAL 4 : THE RELATIONSHIP BETWEEN CHANGE MANAGEMENT STRATEGY AND SUCCESSFUL ENTERPRISE RESOURCE PLANNING (ERP) IMPLEMENTATIONS, A THEORETICAL PERSPECTIVE

IMPLEMENTASI DARI HUBUNGAN ANTARA STRATEGI MANAJEMEN PERUBAHAN DENGAN PERENCANAAN SUMBER DAYA PERUSAHAAN YANG SUKSES: PERSPEKTIF TEORITIS

Hamzah Altamony, Dr Ali Tarhini, Dr Zahran Al-Salti, Ala’a Hamdi Gharaibeh, Dr Tariq Elyas

Penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi faktor penentu keberhasilan dalam strategi manajemen perubahan dalam rangka menjamin keberhasilan pelaksanaan sistem Enterprise Resource Planning (ERP) dalam sebuah organisasi. 

Temuan menunjukkan bahwa strategi manajemen perubahan yang sukses terdiri dari tiga tahap:

1.    Persiapan untuk perubahan

2.    Pelaksanaan perubahan

3.    Mengukur dampak perubahan pada pengguna

Strategi manajemen perubahan sangatlah terkenal dalam keberlangsungan organisasi. Mengadopsi ERP melalui manajemen perubahan akan menambah banyak keberhasilan untuk sebuah perusahaan.

Studi ini menemukan bahwa faktor penentu keberhasilan ERP merupakan salah satu dari lima kategori utama, yaitu :

1.    Manajemen perubahan

2.    Dukungan manajemen puncak

3.    Rekayasa ulang proses bisnis

4.    Dukungan vendor

5.    Keterlibatan pengguna

Namun, berdasarkan penelitian sebelumnya, strategi manajemen perubahan merupakan salah satu yang paling banyak dikutip sebagai faktor penentu keberhasilan dalam implementasi ERP

Diakses dari: https://www.researchgate.net/publication/318761918_The_Relationship_between_Change_Management_Strategy_and_Successful_Enterprise_Resource_Planning_ERP_Implementations_A_Theoretical_Perspective